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Die 5 wichtigsten Eigenschaften einer guten Führungskraft im Hochschulwesen

Die 5 wichtigsten Eigenschaften einer guten Führungskraft im Hochschulwesen

Der Hochschulbereich ist ein äußerst dynamischer und sich ständig weiterentwickelnder Sektor. Als eine der ersten asiatischen Dekaninnen, die 2015 an die Spitze einer Business School berufen wurde, reflektiere ich in diesem Artikel über die meiner Meinung nach fünf wichtigsten Eigenschaften, die eine gute Führungskraft ausmachen. Ich verfüge über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Hochschulbereich und war in verschiedenen Führungspositionen tätig. Derzeit bin ich stellvertretende Vizekanzlerin (akademische Angelegenheiten) und Dekanin der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften an der Arden University.

Ich bin der Ansicht, dass es dringend notwendig ist, sich mit dem Thema Führung im Hochschulsektor auseinanderzusetzen, da sich dessen Umfeld rasant weiterentwickelt und ständig neue Herausforderungen und Chancen mit sich bringt. So hat beispielsweise die künstliche Intelligenz (KI) den Hochschulsektor in jüngster Zeit auf den Kopf gestellt, und mehrere Einrichtungen befinden sich in einem Dilemma hinsichtlich ihres Einsatzes in der Wissenschaft, da sie die Notwendigkeit anführen, Studierende zu „bestrafen“, da dies die Integrität der Studiengänge untergrabe. Auf der anderen Seite loten einige Hochschuleinrichtungen die Vorteile des Einsatzes von KI aus, um Lehre, Lernen und Bewertung zu unterstützen und zu erleichtern.

Eine effektive Führung ist unerlässlich, um diese ständigen Veränderungen zu meistern, in unsicheren Zeiten die Richtung vorzugeben und unsere Institutionen zum Erfolg zu führen.

Vorteile – Die 5 wichtigsten Eigenschaften einer guten Führungskraft

Emotionale Intelligenz

Ich bin davon überzeugt, dass emotionale Intelligenz (EI) eine grundlegende Führungsqualität ist, die effektive zwischenmenschliche Beziehungen ermöglicht und eine positive sowie integrative Arbeitskultur fördert. Führungskräfte mit hoher emotionaler Intelligenz können sich in andere hineinversetzen, Konflikte einfühlsam bewältigen und ein unterstützendes Umfeld schaffen, das offene Kommunikation und Zusammenarbeit fördert. Als leitende Führungskraft an der Arden University habe ich die Erfahrung gemacht, dass emotionale Intelligenz eine entscheidende Eigenschaft ist, um die Zustimmung der Mitarbeiter zu gewinnen – insbesondere bei der Leitung von Transformationsprojekten und der Bewältigung von Veränderungen.

Kommunikation

Kommunikation ist zudem eine wesentliche Eigenschaft effektiver Führung. Herausragende Führungskräfte zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, ihren Kommunikationsstil an unterschiedliche Zielgruppen anzupassen. Ob es darum geht, vor dem gesamten Lehrkörper eine inspirierende Präsentation zu halten oder Einzelgespräche mit einem Schüler zu führen, der Schwierigkeiten hat – kompetente Führungskräfte passen ihre Botschaften so an, dass sie bei jedem Einzelnen Anklang finden. An der Arden University legen wir großen Wert auf die Entwicklung starker Kommunikationsfähigkeiten, da wir erkennen, dass diese der Schlüssel zum Aufbau von Vertrauen und zur Schaffung eines offenen und inklusiven Umfelds sind.

Integrität

Führungskräfte, die Integrität an den Tag legen, sind in ihrer Karriere besonders erfolgreich, da sie gegenüber anderen und sich selbst aufrichtig, transparent und ehrlich sind. Ein festes Bekenntnis zu den eigenen Werten und ethisch fundierte Entscheidungen sind entscheidend, um das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter zu gewinnen und ein nachhaltiges und verantwortungsbewusstes Unternehmen aufzubauen. Wenn Sie keine falschen Versprechungen machen und keine Abkürzungen nehmen, schaffen Sie Vertrauen in Ihren Teams, und diese werden Ihre Entscheidungen eher unterstützen, da auf beiden Seiten klare und transparente Erwartungen bestehen.

Strategische Entscheidungsfindung:

Die Fähigkeit, fundierte, strategische Entscheidungen zu treffen, ist eine weitere entscheidende Eigenschaft, die gute Führungskräfte auszeichnet. Diese Fähigkeit umfasst die Analyse komplexer Situationen, die Berücksichtigung langfristiger Auswirkungen und das Treffen fundierter Entscheidungen, die mit den Zielen der Einrichtung im Einklang stehen. An der Arden University ist strategisches Entscheiden von entscheidender Bedeutung, um den Lehrplan so zu gestalten, dass er den Anforderungen der Wirtschaft entspricht, Ressourcen effizient zuzuweisen und strategische Partnerschaften zu identifizieren, die die Forschungs- und Lernmöglichkeiten für Studierende und Mitarbeiter gleichermaßen verbessern.

Zusammenarbeit und Teambildung:

Fähigkeiten zur Zusammenarbeit und Teambildung sind für Führungskräfte im Hochschulwesen von entscheidender Bedeutung, da sie mit vielfältigen Gruppen von Interessengruppen zusammenarbeiten. Effektive Führungskräfte fördern die interdisziplinäre Zusammenarbeit unter den Mitarbeitern und unterstützen funktionsübergreifende Teamarbeit, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Durch die Schaffung eines Umfelds, das von gegenseitigem Respekt und Vertrauen geprägt ist, sind Mitarbeiter und Studierende eher bereit, zusammenzuarbeiten und die Studienerfahrung insgesamt zu verbessern. An der Arden University ermöglichen mir meine Fähigkeiten zur Zusammenarbeit und Teambildung, eine geschlossene und effektive akademische Gemeinschaft zu schaffen.

Zusammenfassung

Durch die Verbindung von emotionaler Intelligenz und Integrität werden Mitarbeiter und Studierende befähigt, ihre akademische und persönliche Entwicklung mit echtem Zielbewusstsein, Tatendrang und Leidenschaft voranzutreiben. Effektive Kommunikations-, Kooperations- und Teambildungsfähigkeiten schaffen eine Kultur der interdisziplinären Zusammenarbeit und verstärken so die kollektive Wirkung von Mitarbeitern und Studierenden. Ebenso gewährleistet strategisches Entscheiden eine optimale Ressourcenverteilung, wodurch die Fakultät für Wirtschaftswissenschaften in der sich ständig wandelnden Hochschullandschaft flexibel reagieren und erfolgreich agieren kann.

aDilshad verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Hochschulbereich, die sie in verschiedenen Funktionen gesammelt hat. Derzeit bekleidet sie eine doppelte strategische Führungsposition als Dekanin der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften an der Arden University und ist zudem stellvertretende Vizekanzlerin (akademische Angelegenheiten). Geboren in Nairobi, Kenia, und als jüngstes von sieben Kindern, blickt sie auf eine erfolgreiche Karriere in der Wirtschaft zurück, bevor sie den Sprung in die Wissenschaft wagte. Als ihr klar wurde, dass sie hier echte Veränderungen bewirken konnte, wechselte sie aus dem Wunsch heraus in den Hochschulbereich, um Studierenden aus benachteiligten Bevölkerungsgruppen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen und ihre Gemeinschaften zu unterstützen. Dilshads jüngster Erfolg war die Auszeichnung mit dem renommierten CMI Volunteer of the Year Award 2022, nachdem sie zuvor als regionale Vorsitzende für die West Midlands und den Nordwesten tätig war. Dilshad engagiert sich weiterhin in verschiedenen Bereichen mit dem Ziel, mehr Frauen, insbesondere aus ethnischen Minderheiten, zu ermutigen und zu inspirieren, Führungspositionen zu übernehmen.

 

 

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