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16. April 2026

Inklusive Innovation: Wie PedTech die Sonderpädagogik landesweit prägt

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Inklusive Innovation: Wie PedTech die Sonderpädagogik landesweit prägt

Seit über 40 Jahren ringt die Branche mit der Frage, wie sich die Auswirkungen von EdTech messen lassen, und stützt sich dabei oft zu stark auf starre Daten oder vereinzelte Anekdoten. Diese Veranstaltung auf der Bett UK 2026 bot etwas anderes: eine klarere, überzeugendere Darstellung, die auf Fakten, Erfahrungen und einem gemeinsamen Verständnis davon basiert, wie hervorragender Unterricht aussieht und wie EdTech die Sonderpädagogik landesweit prägt. 

Referenten: 

Dr. Fiona Aubrey-Smith, Gründerin von PedTech 

John Murphy, EducPeter Reeves, Leiter für digitale Bildung – Cavendish Education

Sarah Hand, Leiterin des Bereichs „System Leadership“ – Mit Lernen die Zukunft gestalten

James Roach, Geschäftsführer – Mentor und Berater für integrative, auf MAT basierende Führung.


Es beginnt mit der Pädagogik

Die Botschaft kam schon früh an und blieb dem Publikum während der gesamten Veranstaltung im Gedächtnis. Technologie sollte dem Lernen dienen, nicht umgekehrt.

Bei einem „Pedagogy-First“-Ansatz geht es um die Absicht. Es geht darum zu wissen, wann digitale Hilfsmittel das Lernen sinnvoll unterstützen und erweitern können. Bildschirmleseprogramme, die den Zugang erleichtern. Echtzeitübersetzungen, die das Verständnis fördern. Videomodelle, die angehalten, wiederholt und in einem für jeden Lernenden passenden Tempo eingebettet werden können.

Genauso wichtig ist es jedoch, zu wissen, wann man einen Schritt zurücktreten muss.

Im Raum herrschte eine erfrischende Ehrlichkeit. Nicht alles muss über einen Bildschirm laufen. Manchmal findet das wirkungsvollste Lernen durch Gespräche, Zusammenarbeit oder einfach durch den Aufenthalt im Freien statt. Die wahre Kunst besteht darin, das richtige Werkzeug für den richtigen Lernenden zur richtigen Zeit auszuwählen.

Und wenn dieses Gleichgewicht stimmt, folgt daraus Gerechtigkeit.

Bildschirmzeit neu überdenken

Einer der meistdiskutierten Momente der Veranstaltung befasste sich mit einer Frage, die nach wie vor die Schlagzeilen beherrscht: Verbringen Kinder zu viel Zeit vor Bildschirmen?

Auf der Grundlage von Daten von Tausenden von Lernenden, Eltern und Lehrkräften stellte die „National PedTech Partnership“ gängige Vorstellungen der Realität gegenüber.

Während viele Eltern glauben, dass ihre Kinder den Großteil des Schultages mit digitalen Geräten verbringen, zeichnen die Daten ein anderes Bild. Die jüngsten Schüler nutzen digitale Geräte etwa 8 % ihres Tages. Bei Grundschülern liegt dieser Anteil bei knapp 16 %. Selbst in der Sekundarstufe bleibt er unter einem Drittel.

Die eigentliche Erkenntnis ging jedoch über die Zahlen hinaus. Nicht jede Bildschirmzeit ist gleich.

Zu Hause ist das Lernen oft passiv und stellt geringe Anforderungen. In der Schule ist es zielgerichtet gestaltet. Es erfordert Nachdenken, Interaktion und Engagement. Kurze Rückkopplungsschleifen, aktive Beteiligung und sinnvolle Zusammenarbeit tragen allesamt zu einem tieferen Lernerfolg bei.

Hier geht es nicht um Bildschirmzeit um der Bildschirmzeit willen. Hier geht es um gezieltes Lernen.

Wie sich Auswirkungen tatsächlich zeigen

Was die Veranstaltung so lebendig machte, waren die bereits in den Schulen zu beobachtenden praktischen Auswirkungen.

Bildungseinrichtungen, die diesen Ansatz im Laufe der Zeit fest verankert haben, verzeichnen nachhaltige Verbesserungen bei den Lernergebnissen, insbesondere bei benachteiligten und schutzbedürftigen Lernenden.

An der Abingdon House School hat dies zu einem grundlegenden Wandel geführt. Schüler mit komplexen Bedürfnissen erwerben nun GCSE-Abschlüsse – etwas, womit zuvor niemand gerechnet hatte.

Und die Vorteile gehen weit über die Ergebnisse hinaus.

Pädagogen berichten von einer höheren Motivation, einem stärkeren Zugehörigkeitsgefühl und weniger Verhaltensauffälligkeiten. Die Klassen wirken inklusiver, aufmerksamer und verbundener.

Am auffälligsten waren vielleicht die Kosten. Um eine Wirkung dieser Größenordnung zu erzielen, fallen monatlich etwa 12 bis 17 Pfund pro Lernendem an. Eine geringe Investition für eine sinnvolle, nachhaltige Veränderung.

Eine Herausforderung für die Branche

Als die Sitzung zu Ende ging, verlagerte sich das Gespräch von der Debatte hin zur weiteren Vorgehensweise.

Die Frage ist nicht mehr, in welchem Umfang wir Technologie im Bildungswesen zulassen sollten. Die Frage ist vielmehr, wie zielgerichtet wir sie einsetzen.

Denn wenn es gut umgesetzt wird, ist die Wirkung nicht nur theoretischer Natur. Sie zeigt sich bereits in den Klassenzimmern, in den Lernergebnissen und im Selbstvertrauen der Lernenden, die endlich so gefördert werden, wie sie es brauchen.

Möchten Sie noch mehr Rückblicke zur Bett UK 2026? Besuchen Sie den „Bett Buzz“ – dort finden Sie jede Woche neue Einblicke und Artikel! Wenn es ein Thema oder eine Veranstaltung gibt, über die wir als Nächstes berichten sollen, melden Sie sich bei uns. 


 

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